Dirección de entidades no lucrativas (libro electrónico)

Precio: 58,80 eur (IVA incluido)

Resumen

El principal objetivo de esta monografía ha sido determinar y analizar cómo a partir de los rasgos esenciales de las entidades no lucrativas (ENL), se derivan una serie de manifestaciones que requieren un tratamiento singular y que afectan necesariamente a su gestión. La obra se centra en tres ámbitos: el jurídico (regulación específica para fundaciones y asociaciones, tratamiento tributario singular, etc.), el estratégico (en el que destacan sus relaciones peculiares con el entorno, con las administraciones públicas, con las entidades concurrentes, con los financiadores,…) y el de gestión (motivaciones diferentes en los sujetos implicados, relevancia de los intangibles, importancia de la participación, singularidad de ciertos colaboradores -voluntarios-, y ausencia de bilateralidad en muchas relaciones), aspectos que sin duda tienen una gran importancia a la hora de rediseñar las técnicas de gestión susceptibles de aplicación. La variedad de temas y la profundidad con que se abordan, su enfoque y orientación, y su nivel de actualización -tanto normativa como académica-, lo hacen una obra imprescindible para personas que se ocupen del gobierno y gestión de las ENL, para los investigadores y estudiosos en este campo.

Nº Páginas 610 páginas
Autor Alfonso Carlos Morales Gutiérrez, Julio Jiménez Escobar
Editorial Aranzadi
Formato PDF (Libro electrónico). Para leer este libro se necesita tener instalado el programa gratuito Adobe Reader.
Idioma Castellano
Año 2006
ISBN 844702542X

Índice

    Prólogo
    Presentación
    PARTE I
    FUNDAMENTOS
    Capítulo 1.–Las entidades no lucrativas: concepto, caracteres y especificidad en la gestión
    Julio Jiménez Escobar y Alfonso Carlos Morales Gutiérrez
    Capítulo 2.–Análisis de los stakeholders en una ENL: actores, roles y relaciones
    Rafael Ángel Araque Padilla y Mª José Montero Simó
    PARTE II
    RÉGIMEN JURÍDICO Y TRIBUTARIO
    Capítulo 3.–El régimen sustantivo de las fundaciones
    Julio Jiménez Escobar y Marta Montero Simó
    Capítulo 4.–El régimen sustantivo de las asociaciones
    Manuel Paniagua Zurera
    Capítulo 5.–El régimen tributario de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo
    Julio Jiménez Escobar
    Capítulo 6.–La tributación de las entidades sin fines lucrativos en el Impuesto sobre el Valor Añadido
    Julio Jiménez Escobar
    PARTE III
    DIRECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
    Capítulo 7.–Dirigir una organización no lucrativa: un equilibrio difícil entre eficacia, eficiencia y coherencia
    Alfonso Carlos Morales Gutiérrez
    16 ÍNDICE
    Capítulo 8.–El liderazgo en las entidades no lucrativas
    José Luis Trechera Herreros
    Capítulo 9.–Posicionamiento en el entorno: la dirección estratégica en las entidades no lucrativas
    Carmen Bustos Lambert y Francisco Amador Hidalgo
    Capítulo 10.–Control de gestión en las entidades no lucrativas
    Mercedes Ruiz Lozano y Pilar Tirado Valencia
    PARTE IV
    GESTIÓN DE RECURSOS BÁSICOS Y DE LA INFORMACIÓN
    Capítulo 11.–La gestión de recursos humanos en las entidades no lucrativas
    José Antonio Ariza Montes y Mª Teresa Velasco Portero
    Capítulo 12.–La gestión económico-financiera en las entidades no lucrativas
    Ildefonso Camacho Laraña y Mª Teresa Montero Romero
    Capítulo 13.–Fundraising: la captación de recursos de particulares y empresas
    Mª Belén Gutiérrez Villar
    Capítulo 14.–La captación de recursos y las relaciones con el sistema financiero de las entidades no lucrativas
    Mª del Carmen López Martín
    Capítulo 15.–La captación de recursos de las administraciones públicas por las entidades no lucrativas
    Mª José Vázquez de Francisco y Vicente González Cano
    Capítulo 16.–La comunicación en una entidad no lucrativa Mª José Montero Simó y Rafael Ángel Araque Padilla
    Capítulo 17.–La gestión de la información económico-financiera: aportaciones de la contabilidad a las entidades no lucrativas
    Magdalena Cordobés Madueño y Horacio Daniel Molina Sánchez.
    Índice analítico

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